根據民海快速發展的需要，為(wèi)實現公司文化戰略落地，打造一支強有(yǒu)力的卓越團隊，提升團隊凝聚力、提高(gāo)員工工作(zuò)效率，人(rén)力資源部分别于9月7日、10日組織企業文化之卓越團隊的培訓，本次兩場(chǎng)的培訓都是由袁總親自全程授課。

 

 

　　根據民海目前企業的實際情況，袁總精心制(zhì)作(zuò)了卓越團隊課件，課程中主要從以下三個(gè)方面進行(xíng)講授：上(shàng)期也就是去年舉辦的企業文化培訓回顧、優秀團隊所具備的三個(gè)條件、團隊的凝聚力。

 

 

　　課程現場(chǎng)袁總不斷用親切提問的方式來(lái)調動學員狀态，氣氛活躍而不失風趣，包括組長及以上(shàng)管理(lǐ)人(rén)員共計(jì)300餘人(rén)參加了此次的培訓。

 

 

　　通(tōng)過此次培訓，學員們由從實際工作(zuò)中了解到的企業文化到袁總用實際的案例講授讓學員們更深刻的體(tǐ)會(huì)到了民海的企業文化，并下決心做(zuò)好自己的本職工作(zuò)，凝心聚力，為(wèi)民海的未來(lái)全力貢獻自己的一份力量。作(zuò)為(wèi)管理(lǐ)者深刻的反思管理(lǐ)中需要完善的地方，回到部門(mén)進行(xíng)轉培訓，并将建議用書(shū)面的方式在試卷中體(tǐ)現，以便進一步完善，為(wèi)實現打造卓越團隊而全力以赴。